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網友推薦張世英文集（第2卷）：論黑格爾的邏輯學排行榜

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內容簡介: 《張世英文集》第二卷收《論黑格爾的邏輯學》一書。此書第一版出版於1959年，第二版出版於1964年，本卷收錄的是1981年出版的第三版（三版總計博客來網路書局印數近10萬冊）。中國人民大學出版社2010年按第三版重新出版，附錄了作者1981年后寫作的幾篇有關黑格爾哲學的論文。

黑格爾哲學體系龐大，作者着力最多、最深的是他的邏輯學，包括《大邏輯》與《小邏輯》兩書。黑格爾是辯證法大師，作者認為他講辯證法講得最多、最深、最系統的地方在邏輯學。英國劍橋國際傳記中心《頭五百》（名人錄）稱此書是”中國系統研究黑格爾邏輯學的第一部著作，在中國學界有很大影響”。

張世英，當代著名哲學家，北京大學哲學系教授、博士生導師。1921年生，1941年秋考入西南聯合大學經濟系，后轉入哲學系，1949年畢業，獲哲學碩士學位。曾在南開大學、武漢大學任教，1952年轉入北京大學任教至今。主要研究博客來領域為黑格爾哲學研究、中西哲學的融通與批判等。博客來書店博客來網路書店

• 作者： 張世英
• 出版社：北京大學出版社
• 出版日期：2016/04/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

CEO帶頭 登玉山列KPI

爬山、溯溪、馬拉松、挑戰雨林…，十多年前，企業大老闆開始把運動帶動的團結和鬥志當成管理企業的方式，深信激發鬥志的過程，可以成為企業成長的動力。

台灣雖小，卻有高度雄偉的玉山，征服玉山的難度不低，也讓企業樂於把登玉山當成標竿活動。

不過，企業老闆忙著宣揚自己克服高山之餘，常忘了古人「登高必自卑，行遠必自邇」的「謙卑」態度。爬山並非用來讓老闆感到「登玉山而小天下」，只是鍛鍊身心的一個過程。

日本大企業常將登富士山作為員工考核項目，台灣企業比照辦理，也把「登玉山」做為內部員工訓練的課程，要藉此培養員工的耐力與毅力，以及建立團隊精神。

不過，更多大老闆常把登玉山當成自己的ＫＰＩ。最近閃電退休的王品前董事長戴勝益，不但爬玉山、也爬百岳，他強調自己徹底授權，所以「很多時間可以爬大山」，還從爬玉山領悟到「團體戰」的重要性，企業內要有彼此能力相近的強將，否則領導人可能個人決策、觀點過於狹隘、影響整個公司的存亡。

>幾年前，不少企業老闆一窩「瘋玉山」，要員工都去爬，宣揚爬玉山得到的啟發，不過有網友直言，爬玉山最先學到的，應該是「平等」，因為玉山「不會因為你是大老闆而路況比較好走，也不會因為你年收入高，當晚就可睡舒適的星級飯店，大家一起睡排雲山莊的通鋪、吃泡麵」，而且沒有捷徑。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/ceo帶頭-登玉山列kpi-192000633.html

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